海联网: 被特朗普狂喷的纽约时报,究竟「堕落」成什么样子?

来源:来自网络    作者:海联网    人气:    发布时间:2017-02-14    

海联网: 被特朗普狂喷的纽约时报,毕竟「犯错」成什么样子?

文|波波夫

旧时新闻人心中的灯塔,如今成了政客眼里的茅坑石。

纽约时报或许是令美国总统特朗普最为咬牙切齿的媒体,他在Twitter上称之为「犯错的纽约时报」( the failing @nytimes )并冠以大写的假新闻定语,特朗普还在CNN的访谈中诅咒其由于谋划不善和报道的不诚恳,订阅户还会跑光光。

特朗普说的假新闻,也是纽约时报在2003年5月11日在头版暴露该报一名27岁的记者大举编造独家新闻,个中最为闻名的一组关于被挽救美军女兵杰希卡的报道,该记者基础就没有采访过这位女兵,却假造出一系列虚构文章。

这也是纽约时报创立以来最大一桩丑闻,尽量此事已经过去十多年,但特朗普却向来抓着小辫子不放。针对「纽约时报」的一连串批判,势必将影响人们对付传统精英媒体的观点——它们也许啥都不是。

乍一看,「纽约时报」确实落败得不成样子:纽约时报大楼早已经售出,最高的两层如今是如日中天的社交新贵Snap的办公室,底层则为特朗普女婿的公司Kushner Companies所购入。本日的「纽约时报」搬到了钢铁玻璃的摩天大楼。

从19世纪的眼光看,本日的纽约时报已经「犯错」得不成样了:学黄色小报标题党、好逸恶劳玩视频、要求记者还会写代码。简直,本日的纽约时报早已不是已往的老名流,它完全换了一张面孔:纹身、跳街舞、玩死飞,酿成了我们认识的目生人。

本年,纽约时报老板Arthur Sulzberger Jr.退休,其子A.G.Sulzberger接任大位,开始带领这家165年的老牌媒体。「连线」杂志的封面文章称Sulzberge看上去「更像是谷歌的科技青年:短发、戴玳瑁眼镜、留着经心润饰的胡渣,不过他坚持要强化时报的底线、提升新闻品质、让百年迈店历久弥新。」

重建收费墙:用户、标题、爆款

纽约时报险些是传统媒体乐成转型网络收费的样本。

2010年,Sulzberger的堂兄Perpich 插手「纽约时报」后卖力开辟付费产物,在纽约时报官网上成立了收费墙,当年就收成了150万以上的付费用户,订阅收入到达2亿美元。到了2016年,来自数字订阅的收入已经增长到5亿美元,并险些在2020把这一收入提升到8亿美元。

此前为了趟路,小Sulzberg在2014年曾布置起草的一份内部转型讲演,个中阐明出纽约时报转型面临的三大难点:头等难点是如何大批量生产优质新闻;第二大难点是如何通过科学而艺术的方法泛起新闻;三是如何冲破编纂部与市场、设计部分的高强,成立稿件流传的长尾。其时,海联网,纽约时报对新技能的应用也很是有限,甚至新闻报道中连符号( Tagging )分类技能都没有使用。

这篇讲演同时还阐明了 First Look Media 、Vox Media等同行的上风,非凡提到了「赫芬顿邮报( Huffington Post )和飞丽博( Flipboard )则借助纽约时报的新闻得到了比我们本身还要多的流量。」

这份原本仅供高层内部参阅的内刊,不意在BuzzFeed上被泄漏,纽约时报无奈走光。但自此之后,一场改良在这家百年报馆渐次展开。

首先,开展对用户阅读行为的大数据阐明,好比读者会见网站的岑岭时间,最受欢迎 的文章的热词和主题;其次,强化对新闻报道的病毒式流传,注重「爆款」打造。此前,一篇关于美甲店外国员工恶劣的事情情况的报道( 凤姐在美国从事的恰是此类事情 ),还被翻译成韩语、中文、西班牙语,在社交媒体流传。别的,报道方法也在变革,在一些突发事件中,直接采纳博客直播的方法来报道。

但这一履历并不具有可复制性。传统媒体同行转型异常费力,哪怕有个科技公司接办,也未必能够融入数字世界。

Facebook首创人之一Chris Hughes,2012年收购「新共和」杂志( The New Republic ),耗费了数百万美元试图把这份百年刊物转型在数字时代绽放光华。但四年后,他仍是认怂了,这本杂志再次被转手。

时代集体的首席营收官 Meredith Kopit Levien 称「我们成立了新闻业最强盛、最乐成的付费模式」,但他也意识到相比Netflix’s 和Spotify,时代集体的付费用户实在仍是很是少。

从教诲读者酿成了处事读者

纽约时报的任务,不再简朴是挽回薄情的广告商,而是捉住一批埋伏用户。该报 执行总编纂Dean Baquet 断言:「我觉得全世界至少有数百万甚至更多的人对纽约时报登载的深度报道情有独钟,只要我们能够捉住这些用户,他们必然会为我们的内容感动大方慷慨解囊。」

从居高临下媒体诸神到仰望读者为上帝的自我定位转变最为费力。

冲破已往的条条框框是纽约时报改良的第一步。社交网络上风行的「你必须知道的xxx」这样的标题也开始出现在这家精英媒体的信息流中;巴西奥运会期间,纽约时报也放下身段为两万名用户,提供定制赛事短讯处事,报社的体育总编纂Sam Manchester 切身上阵编写这些短讯。这在以前险些不行想象的。

纽约时报也意识到只靠传统图文新闻吸引用户太难题了。时代集体副总裁Kinsey Wilson称,「我相信,惟独把差别处事打包在一起,才是媒体制造代价的唯一正途。」也就是把原先单一的阅读处事升级为阅读、线上线下的泛生活处事。

一系列老产物都被升级为处事型的app。Well原本是一个康健和健身的博客,此刻已经成了一款APP,为用户提供本性化的康健处事,同时也卖广告;别的,还推出了一款名为 Watching的APP,专门提供片子和电视剧的影评。

质量和点击量可以兼得

当越来越多的媒体自我标榜科技公司时,「纽约时报杂志」主编Jake Silverstein依然凸起清醒:「我们的事情不是科技发现,而是广而告之如何使用高科技。」

纽约时报创立了一系列新的部分来应对数字时代的挑战。2016年春天创立的Story[X],聚焦呆板进修、非凡是人工智能翻译。个中最大的立异部分是Beta Group,由Perpich 在2010年创建。

如今,纽约时报许多记者,既能写报道,也能写代码,这种复合型记者的数目比其他媒体都同行都要多。

纽约时报与谷歌结合发布了Cardboard VR,今朝下载凌驾100万次,并且发布了NYT VR app,今朝用户可以从中收看16部新闻视频,从无家可归的难民题目到伊拉克ISIS 的战斗,涉及题材十分遍及。

纽约时报还丢弃前嫌,与社交媒体相助直播。2016年3月,时报主管视频的高级副总裁Alex MacCallum,和Facebook告竣一项协议,如果时代集体在Facebook上举办新闻直播,后者原因每年为其付出300万美元。

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责任编辑:海联网

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